ライフは食料品や日用品を扱うスーパーマーケットで近畿圏や首都圏を中心に展開しています。大阪在住の私にとっては子供のころから通い続けるスーパーで主婦になった現在でも利用しています。曜日によってセールがあり、生鮮食品の鮮度もいいです。ポイントサービスもあり、毎日利用する人にはとてもお得です。また最近ではプライベートブランドも出来ていい商品が安く購入できるようになりました。全国に増えて欲しいスーパーマーケットです。色々あるスーパーマーケットの中で私はライフを利用する。それは他のスーパーマーケットより優れているからである。まず惣菜コーナーのお弁当の種類が豊富。脂っこいお弁当を売るスーパーマーケットが多い中ヘルシーな和食をメインとしている所がいいし、栄養のバランスを考えたものも多い。次にポイントカードがお得。ミニマムな合コンのABC某スーパーでは買い物210円（税込）に付き1ポイントしか付かないところがライフでは100円（税抜）で1ポイントが付く。しかもそのポイントが2倍や5倍になる日もあるので大変お得。皆さんもライフを利用してみてはいかがですか。
三菱重工業は１日、原子力事業で２０１４年度に６０００億円の受注高を目指すとした中期経営計画を堅持する、と発表した。福島第１原発事故の影響で事業環境は悪化したが、既存原発の安全対策工事などを新たに受注し、目標達成を目指す。一方、原発の運転停止による電力不足などを受け、火力発電向けガスタービンなど原動機事業の受注高は１４年度に１０年度比でほぼ倍増を目指す。
同社の原発事業の受注高は０９年度に２７００億円、１０年度は３１００億円。福島の事故後、国内外で新規建設計画の凍結・中止が相次いでいるが、「既存原発の津波対策や非常用電源の増設などを受注して収益を補う」（正森滋郎・常務執行役員）。１２年度に４０００億円、１４年度に６０００億円を目指す計画を維持する。
実際、同社が原子炉を納入している関西電力、九州電力などはそれぞれ数百億円を投じ、原発の安全対策工事を予定。三菱重工は「工事需要の半分は取り込む」（正森氏）考えだ。たった一ヶ月でバイク買取コーナー
三菱重工は福島で事故を起こしたＢＷＲ（沸騰水型軽水炉）とは異なるＰＷＲ（加圧水型軽水炉）を手がけており、炉型の違いも原発事業への逆風を和らげる材料になりそうだ。
一方、原発停止による電力不足を受け、今後は火力発電向けガスタービン、自家発電装置など原動機事業の拡張を目指す。震災後、東北電力、東京電力にガスタービン５基を納入したほか、自家発電装置も「引き合いは確実に強まっている」（和仁正文・常務執行役員）。
国内だけでなく、新興国でも発電所の需要は増大が続いており、同事業の受注高は１０年度の７０００億円から、１４年度には１兆３０００億円とほぼ倍増を見込む。（渡部一実）
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カジュアル衣料のユニクロは１日、台湾の台北市内に、世界で６カ所目となる大型の「グローバル旗艦店」を９月に開業すると発表した。
新店舗は、台北市内の繁華街にある百貨店「明曜百貨」の１〜３階に出店する。売り場面積は約３３００平方メートルで、男女衣料のほか、子供服も扱う。台湾への出店は昨年１０月に開業した「ユニクロ 統一阪急百貨 台北店」に続き２店目。同社ではさらに、グローバル旗艦店の開業に合わせて、同時期に台北市内に中規模店舗を複数オープンし、営業基盤を強化する予定。
ユニクロは売り場面積が３３００平方メートル前後の大型店で最新の商品や同社の世界観を集積した店舗をグローバル旗艦店と位置づけ、現在はニューヨーク、パリ、ロンドン、上海、大阪・心斎橋の計５店舗を展開している。
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日本経済を支えてきた輸出に急ブレーキがかかっている。←スポーツクラブのあんなこと４月の貿易統計では、輸出から輸入を差し引いた貿易収支額が大幅赤字を記録した。東日本大震災の影響で生産が低迷し輸出が減ったのが要因だが、赤字は一時的で生産回復が進む夏以降は黒字に戻るとの見方が強い。ただ、電力不足などで今後も企業の生産活動が制約されれば競争力低下や海外移転を招き、赤字が恒常化しかねない。貿易赤字が続いて海外からの稼ぎを示す経常収支が縮小すると国内の貯蓄が目減りし、国債の国内消化が行き詰まるだけでなく、金利上昇などを通じて経済が一層深刻な状況に陥る可能性もある。
「６月までは貿易赤字が続くものの、秋口には再び黒字に戻る」
第一生命経済研究所の熊野英生首席エコノミストは貿易収支の先行きをこう予想する。原油や液化天然ガス（ＬＮＧ）などの資源高に加え、原子力発電所の停止による火力発電の燃料需要の高まりで輸入が増えることもあり、４〜６月は貿易赤字が継続する。その後は自動車を中心に震災で寸断された部品などのサプライチェーン（供給網）の復旧が進み、生産体制が持ち直す７〜９月以降には黒字に転じるとの見立てだ。
実際、トヨタ自動車は通常の５割に落ち込んでいる国内の生産台数を６月には９割水準まで引き上げるなど、生産再開の動きは急ピッチだ。震災後の貿易収支の悪化は需要の急減を伴ったリーマン・ショック時とは異なり、「生産できなかったから輸出が減った」（ＢＮＰパリバ証券の河野龍太郎チーフエコノミスト）のが主因だ。現在も新興国を中心に海外需要は堅調で、生産さえ回復すれば輸出も増加するとの見方が強い。
一方で、貿易赤字の恒常化を懸念する声もあがっている。効果的な廃車 ユーザーの声懸念材料は「電力不足を乗り切れるかどうか」（財務省）だ。電力不足は今夏だけにとどまらないだけに、企業の生産体制見直しが加速する可能性も大きい。主要国と比較してすでに高水準にある電気料金も、原発停止でさらなる値上げが避けられない状況だ。
◇
■電力不足 競争力低下や空洞化招く
みずほ総合研究所の大塚哲洋エコノミストは「電力不足が日本企業の価格競争力低下や製造業の海外移転の加速につながりかねない」と指摘し、競争力の低下や産業空洞化による貿易赤字の恒常化に強い懸念を示す。
生産低迷による輸出の停滞が長期化すれば、企業収益の悪化にとどまらず、アジア勢などの海外メーカーに販路を奪われる懸念も現実味を増してくる。
日本の貿易収支は、石油危機を乗り越えた１９８０年代初めから黒字基調が継続。金融危機と原油高に直撃された２００８年は半年ほど赤字に陥ったが、輸出の拡大で復活してきた。だが、今回の震災を機に外貨を稼ぐ力が落ちれば、経済や財政にさまざまな悪影響を及ぼす。
日本は自動車の輸出などで稼ぐ経常黒字国とはいえ、財政赤字が続く。それでも国債の約９５％を国内で消化できてきたのは、海外から稼いだ潤沢なお金があるためだ。現在は経常収支のうち、海外への投資から得られる利子や配当などの所得収支の黒字が貿易収支の黒字を大きく上回っており、「一時的に貿易赤字になっても、経常収支の赤字には転落しない」（第一生命研の熊野氏）とみられる。福島のバイク王のお願い
とはいえ、貿易赤字の長期化によって経常黒字が縮小し、国内で使えるお金が減っていけば、国債の国内消化にも支障が出るのは避けられず、国の財政に大きな打撃を与える。それに伴う国債価格の暴落で長期金利が上昇した場合、企業の資金調達コストが膨らみ、設備投資を冷え込ませる。稼ぐ力の低下は日本衰退の引き金になる危険性をはらんでいる。（橋本亮）
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同社の原発事業の受注高は０９年度に２７００億円、１０年度は３１００億円。福島の事故後、国内外で新規建設計画の凍結・中止が相次いでいるが、「既存原発の津波対策や非常用電源の増設などを受注して収益を補う」（正森滋郎・常務執行役員）。１２年度に４０００億円、１４年度に６０００億円を目指す計画を維持する。
実際、同社が原子炉を納入している関西電力、九州電力などはそれぞれ数百億円を投じ、原発の安全対策工事を予定。三菱重工は「工事需要の半分は取り込む」（正森氏）考えだ。たった一ヶ月でバイク買取コーナー
三菱重工は福島で事故を起こしたＢＷＲ（沸騰水型軽水炉）とは異なるＰＷＲ（加圧水型軽水炉）を手がけており、炉型の違いも原発事業への逆風を和らげる材料になりそうだ。
一方、原発停止による電力不足を受け、今後は火力発電向けガスタービン、自家発電装置など原動機事業の拡張を目指す。震災後、東北電力、東京電力にガスタービン５基を納入したほか、自家発電装置も「引き合いは確実に強まっている」（和仁正文・常務執行役員）。
国内だけでなく、新興国でも発電所の需要は増大が続いており、同事業の受注高は１０年度の７０００億円から、１４年度には１兆３０００億円とほぼ倍増を見込む。（渡部一実）
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新店舗は、台北市内の繁華街にある百貨店「明曜百貨」の１〜３階に出店する。売り場面積は約３３００平方メートルで、男女衣料のほか、子供服も扱う。台湾への出店は昨年１０月に開業した「ユニクロ 統一阪急百貨 台北店」に続き２店目。同社ではさらに、グローバル旗艦店の開業に合わせて、同時期に台北市内に中規模店舗を複数オープンし、営業基盤を強化する予定。
ユニクロは売り場面積が３３００平方メートル前後の大型店で最新の商品や同社の世界観を集積した店舗をグローバル旗艦店と位置づけ、現在はニューヨーク、パリ、ロンドン、上海、大阪・心斎橋の計５店舗を展開している。
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日本経済を支えてきた輸出に急ブレーキがかかっている。←スポーツクラブのあんなこと４月の貿易統計では、輸出から輸入を差し引いた貿易収支額が大幅赤字を記録した。東日本大震災の影響で生産が低迷し輸出が減ったのが要因だが、赤字は一時的で生産回復が進む夏以降は黒字に戻るとの見方が強い。ただ、電力不足などで今後も企業の生産活動が制約されれば競争力低下や海外移転を招き、赤字が恒常化しかねない。貿易赤字が続いて海外からの稼ぎを示す経常収支が縮小すると国内の貯蓄が目減りし、国債の国内消化が行き詰まるだけでなく、金利上昇などを通じて経済が一層深刻な状況に陥る可能性もある。
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◇
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日本の貿易収支は、石油危機を乗り越えた１９８０年代初めから黒字基調が継続。金融危機と原油高に直撃された２００８年は半年ほど赤字に陥ったが、輸出の拡大で復活してきた。だが、今回の震災を機に外貨を稼ぐ力が落ちれば、経済や財政にさまざまな悪影響を及ぼす。
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とはいえ、貿易赤字の長期化によって経常黒字が縮小し、国内で使えるお金が減っていけば、国債の国内消化にも支障が出るのは避けられず、国の財政に大きな打撃を与える。それに伴う国債価格の暴落で長期金利が上昇した場合、企業の資金調達コストが膨らみ、設備投資を冷え込ませる。稼ぐ力の低下は日本衰退の引き金になる危険性をはらんでいる。（橋本亮）
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